経営資源の中核は“ひと”なのですが、人材育成は本当に難しいものです。
社長や上司の経験則で叱咤激励しても何も生まれません。
上下の信頼関係、部下のモチベーション、社内の雰囲気、叱責に要する時間など・・・失うばかりです。
企業全体の生産性を最大化するためには、社員一人一人が活躍できる仕組みが必要なのです。
当社では、支援先企業様の社員を勝たせる環境整備（組織）と行動パターン（業務プロセス）を構築するため支援サービスを提供しています。

業績を上げるために社員自身を成長させようとしてはいけません。

これは大切な社員に無駄な負荷をかけて、成長の芽を摘んでしまうからです。
「社員の成長に成果依存しない経営」を実現すべきなのです。

■ ビジネスの最前線で社員を孤独にしない
■ 協力による成功体験を蓄積させる
■ 努力と成果を公正に評価する

一体化した組織で協力し合いながら、成功体験を繰り返し、それが公正に評価されれば
人は“勝手に育つ”のです。
当社では、ボトルネックとなっている組織構造及び業務プロセスを洗い出し、改善することにより、組織構造上の問題を解決するための、様々な改善支援を行っております。

支援テーマ

• マトリクス組織改革
• チェンジマネジメント
• ヒューマンリソースマネジメント
• 行動原価管理（ABC）
• 業務プロセス改善
• 物流管理体制（入出荷、在庫管理、運行管理）
• 受発注管理体制
• プロジェクト管理
• 会議体改善（集合イベント管理）
• 統合人事システム（人事評価、コンピテンシーマネジメント）